Понедельник, 29.04.2024, 11:42

Меню сайта
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Форма входа
Поиск
Календарь
«  Февраль 2014  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
Архив записей
Друзья сайта
Главная » 2014 » Февраль » 13 » Особенности и преимущества кадрового аудита.
10:26

Особенности и преимущества кадрового аудита.





Особенности и преимущества кадрового аудита.

В наши дни существует множество видов такой деятельности, как аудит. Выделяют инициативный и обязательный, налоговый и финансовый, многие другие виды аудита; развитие современных технологий и активная экспансия компаний в сеть Интернет сделали актуальной услугу, некогда казавшуюся экзотической – аудит сайтов. В настоящей статье мы рассмотрим такую разновидность аудиторской деятельности, как кадровый аудит компании.

Кадровый аудит представляет собой процедуру, предназначенную для оценки эффективности действующей системы управления штатом предприятия, определения соответствия имеющегося кадрового потенциала целям, стоящим перед компанией.

Основная цель, которая преследуется при проведении кадрового аудита – повышение эффективности основного ресурса фирмы, которым, как известно, является персонал, а также улучшение качества управления им.

Профессионально проведенный кадровый аудит способен решить следующие задачи:

- определить проблемы, связанные с управлением персоналом;

- привести систему управления кадрами в соответствие с действующим законодательством;

- определить вклад отдела или службы по работе с персоналом в общую эффективность предприятия;

- сократить затраты, которыми сопровождается управление персоналом.

Кадровый аудит является одним из методов контроля эффективности действующей системы управления персоналом. По результатам его проведения могут быть внедрены новые, более эффективные методы работы, приняты иные решения, способствующие повышению устойчивости компании и наращиванию ее конкурентных преимуществ.

Среди ситуаций, при которых проведение кадрового аудита является необходимым, отметим:

- чрезмерную «раздутость» штатов и отсутствие уверенности в целесообразности такого количества персонала;

- планируемую реорганизацию компании;

- необходимость объективной оценки кадрового потенциала компании;

- необходимость повышения управляемости подразделений и филиалов компании;

- принятие решения об осуществлении инвестиций в компанию;

- подготовку компании к расширению производства.

Услугу кадрового аудита в наши дни оказывает множество специализированных компаний; цены на нее варьируются в широком диапазоне и во многом зависят от того, насколько сложным будет предполагающийся аудит. В сети Интернет представлено значительное количество сайтов, посвященных данной тематике; посетив их, пользователь (как правило, речь идет о руководителях и владельцах компаний) сможет отыскать всю необходимую информацию, касающуюся кадрового аудита, в том числе об установленных компаниями ценах.

Практика показывает, что регулярное проведение кадрового аудита (с периодичностью, например, 1 раз в год) эффективно способствует системному решению наиболее важных проблем, накопившихся в области управления предприятием.


Смотрите также:


Стоит сказать, что иметь несколько образований очень выгодно: во-первых, всегда есть альтернатива при выборе работы, во-вторых, наличие знаний и умений в различных областях делает человека всесторонне развитым и интересным

Для того, чтобы правильно выбрать тренинг для сотрудников предприятия и обеспечить высокие показатели эффективности обучения, необходимо знать, какие бывают виды тренингов, чем они различаются, какие существуют методики их проведения

  • Кондиционеры оптом

    Panasonic CS-E9MKD / CU-E9MKD: кондиционеры оптом. Кондиционируем! Вентилируем.

    www.cool-wind.ru

Просмотров: 282 | Добавил: judeake | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0